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文化理念
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  使命:提供IT专业服务,帮助客户提高生产力,服务客户成功。

  使命是我们企业之所以存在的根本原因,是我们企业致力于发展的根本动力。通过为企业提供专业的、创新性的IT服务,不懈地帮助客户提高生产力,致力于客户的满意与成功,是我们的价值所在。

  愿景:通过在纺织印染设备制造产业上持续的技术和产品延伸,使我们成为纺织印染行业的IT服务专业提供商。

  愿景是我们在未来一段时间内要达到的目标,它为我们的各项工作指明方向。要做就要做最好。我们经营的是企业,提供的是IT产品与服务,追求的目标是国内乃至世界同行业先导,即我们要成为品牌形象第一、销售规模第一、人员素质第一、综合效益最好的企业。

  价值观:诚信、务实、创新

  诚信:百德诚为先,百事信为本,诚信是开源文化的核心;我们以高道德标准要求自己、在合作中体现诚信和公平;

  务实:求企业永续发展之真,务用户利益之实;做人要讲实在、做事要讲实效、对客户要讲实话;

  创新:面对不断变化发展着的世界,惟有主动求新求变才能求得生存与发展。要创新就有失败,我们允许失败的创新,但不允许永远不犯错误的“安分守己”!

  员工理念:员工是创造企业价值的源泉

  企业的任何工作最终都是由各岗位的人来进行的,因此,企业的活力取决于员工积极性的发挥。员工才是创造企业价值的源泉,因此,企业必须为员工实现自我价值创造条件。“以人为本”,尊重人的需求,建立激励机制发挥人的能动性、积极性,挖掘员工的潜能,为员工创造一个发展空间。

  用人理念:德才兼备破格录用,有德少才培养使用,有才少德限制使用,有才无德坚决不用。

  德:良好品德以及对我们企业文化的认同并能够付诸实施。才:完成工作的能力。

  我们的员工训词:四心五勤

  四心:对工作要热心、对困难要有恒心、对客户要细心、对同事要关心

  五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤

  沟通理念:真诚、信任、尊重

  良好的沟通是形成高效团队的基础。而要使沟通有效,首先沟通双方态度要诚恳,诚是沟通的基础;其次要相互信任,只有彼此信任,才能敞开心胸;最后要相互尊重,只有尊重对方,才能保持沟通渠道的畅通,才能取得良好的沟通效果。

  工作理念:专业专心、追求卓越

  我们在致力于事业的发展过程中,最关注的是要求在各项工作中既要有专业的技能、专心的态度,又要有卓越的绩效。只有出色地做好各项工作,赢得客户对我们的长期信任,我们才有可能超越同行,才能取得永续、健康、稳定的发展。

  我们要经常抱着“现状不能再加以改善吗?”的疑问,做到今天比昨天好,明天要比今天更好。只有致力于追求卓越,才会在工作中注重专业专心。专业要求我们不满足现状,持续学习,不断提高业务水平;专心要求我们做任何工作都要全身投入,用心去做。专业而不专心,工作则可能时好时坏;专心而不专业,则心有余而力不足。只有两者结合,才能有效履行职责,创造卓越的绩效,实现我们远大的目标。

  我们的管理作风:目标导向、要事第一、勇于负责、培育下属

  目标导向:管理者必须根据企业目标自行设定目标,并且管理者的目标应该能够说明他对于企业经营目标的贡献;管理者必须关注目标,围绕目标开展工作;管理者必须有能力对目标进行自我控制、自我衡量。

  要事第一:通过独立意志的发挥,建立以原则为重心的处事态度,将最重要的事情放在第一位,达到有效的自我管理。

  勇于负责:作为管理者必须要有承担责任的勇气,我们认为,下属的错误就是管理者的责任。

  培育下属:目标都是由团队完成的,所以管理者必须给予下属指导、帮助、激励,引领团队完成目标。

  我们的学习理念:转变观念,重在行动

  竞争是永恒的,惟有不断的学习才能应对复杂多变的环境。学习的目的在于通过学习转变观念,但尤为重要的是付诸行动,学以致用,这样才能提高自己的技能、使自己跟上时代和企业的发展步伐。

  我们的报酬观念:报酬是员工价值的合理体现

  企业对于员工有利于组织目标实现的一切行为,都在报酬体系中予以一定的考虑,使得报酬能体现员工对公司的贡献。简言之:我们反对拿多少钱做多少事,而是做多少事拿多少钱,做得越多、做得越好,就拿得越多、越光荣。

  我们的企业报酬物质报酬和精神报酬。物质报酬包含基本工资、绩效工资、加班工资、特别奖励、年终奖、分红和各种福利、休假;精神报酬包含荣誉称号、发展机会、尊重及认同感。
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